專題報導

文．邱文通

馬年伊始，資深整形外科醫師曹賜斌院長登高一呼，兩岸醫界隨聲而起。

當「醫美」二字鋪天蓋地，療程名稱推陳出新，社群媒體將變美塑造成一場即刻兌現的願望，我們更需要一個清楚而堅定的聲音，提醒社會：美，必須安放在醫療的秩序之中；安全，永遠高於流行。曹院長提出「正名化運動」，是一場關乎民眾權益與專業尊嚴的制度工程。

他說，要把「醫美」拉回「美醫」。一字之差，天壤之別。「美醫」是美容醫學，本質是醫療；「醫美」卻容易被誤讀為美容產業。當名稱模糊，界線就鬆動；當界線鬆動，風險便趁隙而入。名不正，則責任不明；責任不明，則受求治者無所依歸，這是醫療倫理的底線。

那麼，誰是守護安全的正規軍？以手術為主的整形外科，以光電與非侵入療程為核心的皮膚科，專責臉部五官手術的耳鼻喉科與眼科，皆在嚴謹訓練與專科制度下成形。關鍵從來不是哪種療程當紅，而是誰在操作、是否具備完整訓練、是否在醫療規範內執行。別被花俏名詞牽引，先看專科背景與臨床歷練。

第二步，是為人正名。走進診間的人，多數並無疾病，只是希望更年輕、更自信；然而，只要涉及侵入、麻醉、風險評估與術後照護，這便是醫療關係，稱之為「整形求治者」，是在提醒：這裡是專業判斷與風險告知並重的醫療空間。

第三步，是為團隊正名。過去常見「客服」、「諮詢師」等稱呼，容易滑向銷售邏輯。曹院長倡議「美醫管理師」制度，明確定位為醫療助手，承接衛教、流程協調與照護追蹤，並以培訓與認證為基礎。角色清楚，分工明確，醫師專注診療，管理師專責協調，團隊各司其職，溝通自然順暢，品質也隨之提升。 臺灣衛福部長支持此事，大陸整形外科界領導亦表態力挺。唯有醫師守住專業，主管機關完善規範，媒體理性報導，民眾提升判讀能力，正名化才會落地生根。