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「所謂的國際醫療不是刻意做出來的，是自然形成的醫療地球村！」雙和醫院院長吳麥斯的一句話，便勾勒出他對國際醫療的想像。
在台灣，聽見非政府組織（NGO）每年組織醫療相關人士，遠赴醫療與衛生在世界平均水準以下的國家，實為常事，但國際醫療絕對不僅如此，吳麥斯表示，國際醫療可以分成國際病人來台就醫、援外醫療、醫護人才教育培訓、學術交流、產業合作等部份，也因此若要問雙和醫院是從何時開始從事國際醫療？其實從二○○八年開院來，接受第一位非台籍病人便是開始。
 
用專案計畫　
替跨國醫療加分
 
而站在出走國外行醫，以及與他國教學相長的精神，雙和醫院身為臺北醫學大學附屬醫院之一也不遺餘力。吳麥斯說：「為了把一樣的醫療品質帶到國外，醫護人員、照護人員、醫材、藥品都要全面到位」！
他坦言，各國相競發展國際醫療時日已久，台灣爭取國際醫療市場的時機雖晚，但從政府初期推出的「醫療服務國際化旗艦計畫」，至近期新南向「醫衛合作與產業鏈發展旗艦計畫」來看，政府的確正視到台灣能藉由國際醫療，打開通往全球的大門。
當然，推開這扇大門前，絕對得做足功課、帶好武器，才能派兵上陣。以北醫大體系為例，除了過去在史瓦帝尼（原史瓦濟蘭）與聖多美普林西比兩處邦交國設有常駐醫療團隊外，在南印度、蒙古、越南等地都設有短期海外醫療團隊，並替當地建立口腔醫療及預防保健計畫的經驗。
吳麥斯說：「每一項國際醫療計畫皆是一項專案，短期可能是義診，長期則是要向下紮根，檢視當地民眾健康照護需求的特殊性，從衛教做起，盡量杜絕疾病的發生。」因此，每次出團的使命，也會因為出團時間而有不同的分工。
但最重要的都是把醫療無界限的概念帶出去，無論是短期的協助，或是長期合作，醫療團隊也許無法深入外國的各個行政區，卻能建立一個示範區域，讓醫療資源與技術多點擴散，這就是國際醫療跨國交流最珍貴的地方。
舉例來說，雙和醫院的馬紹爾滾動醫療團，在近期獲得外交部對民間單位最高肯定之「外交之友貢獻獎」及衛福部「第三屆國際醫療典範獎」的肯定。這項計畫便是相當典型與完整的案例！
 
橫向移植資源　
讓馬紹爾遠離糖尿病
 
吳麥斯表示，馬紹爾群島共和國（以下簡稱馬紹爾）是位於北太平洋的島國，在二戰期間曾受美國殖民，因此當地生活習慣及文化深受其影響，該國不僅仍使用美元作為貨幣，飲食上和油炸、燒烤脫不了關係。馬紹爾人熱愛BBQ，加上肉比蔬菜便宜好幾倍，當地人連續幾個月沒吃蔬菜的情形比比皆是。
馬紹爾九成以上物資靠進口，新鮮蔬果透過船運幾乎都爛了，能吃的沒多少，當地人想種，土地狀況也不允許，雖已有台灣農技團幫忙，但是台灣農技團種植出的品項及數量，幫助有限。
也因此，根據馬紹爾衛生暨公共服務部調查，二○一六年馬紹爾前三大死因分別為糖尿病、心血管疾病、癌症；其中糖尿病可說是馬紹爾的國病。吳麥斯說：「先天地域不良，加上後天飲食失調，才讓糖尿病成為該國困擾」。
在台灣衛教普及，加上民眾警覺性高，擁有「負擔得起」的醫療系統，糖尿病可在早期因為體重變化、容易口渴，甚至根據家族病史等來預防糖尿病的發生。但將鏡頭轉向馬紹爾，常常要等到無預警昏迷、失明、四肢壞死，甚至洗腎，才知道是糖尿病作祟。
為提供馬紹爾完整的醫療計畫、控制疾病蔓延，雙和醫院馬紹爾滾動醫療團先從衛教開始，把多運動、多吃蔬果的概念編寫進馬紹爾國小教科書，接著搭配台灣的農技團，給不易生長蔬果的土地帶來新的契機。
另外，面對糖尿病的處理方式，雙和與各國非政府組織一同合作幫當地民眾進行糖尿病篩檢。
此外，當地醫療資訊系統缺乏導致馬紹爾當地民眾就醫資訊片斷不完整，所以由雙和醫院帶頭，花一個月的時間將「指紋辨識醫療病歷系統」硬體落地馬紹爾，再用一個月的時間，協助馬紹爾本島超過三分之一的民眾建立指紋病歷，以利追蹤病情。
吳麥斯表示，馬紹爾不像台灣，從紙本病歷、健保制度、晶片IC卡一步步建立醫療系統，他們需要的是跳躍式的科技，協助當地疾病與公衛提升，說得嚴肅點，這是與死神跟時間的拉鋸戰！
當然要讓這些計畫順利落地，也不是件容易的事，吳麥斯說：「重點還是民眾生活習慣能不能改變！」因此除了教科書，雙和醫院醫療團也走進當地社區與家庭，宣導衛教知識，藉由當地總統的響應，讓民眾感染「多運動」的氛圍。
確實，要讓一個國家的醫療富強起來，單靠雙和醫院的團隊絕對不夠，因此除了在台灣招兵買馬，希望更多醫療團隊響應外，在國際上也廣邀美、日團隊加入。吳麥斯表示，一開始以外來者的角色，想要和當地醫院合作是相當困難的，需要專注地投入醫療，必須努力一、兩年的醞釀，讓馬國人民看見成績，使當地認同瞭解合作誠意。
在國際醫療服務與合作的推展上，因雙和醫院為大學附設醫院屬私立醫院，在人事與預算編列上較為彈性，能做的當然也就更多，也更立即！
 
雙料獎項肯定　
下一步前進新南向
 
今年，雙和醫院馬紹爾滾動醫療團不僅獲得第三屆國際醫療典範獎的肯定，也獲得外交部外交之友貢獻獎，肯定雙和醫院過去努力的服務與成果。六年來，接連承辦衛福部「駐馬紹爾群島共和國台灣衛生中心計畫」，持續投入資源，讓雙和醫院與馬紹爾共簽立了十二份合作協定，其中跨國轉診合作協定、PACS建置合約讓醫師在手術室、急診室、診間可以開啟病患醫學影像、客製化醫院資訊系統HIS建置合約，以及實習醫生訓練計畫，都在馬紹爾逐步實踐。
吳麥斯說：「滾動醫療團是指派不同科的專門醫師，以每人服務一個月的方式，延續性提供馬紹爾長期醫療照護，我們的醫師十分明白，受限於當地的醫療水平，大部分的急重病症是無法在當地進行的，就像本院骨科醫師所言，我們希望自己的短暫造訪能為這個國家帶來更好的醫療水平，僅此而已」。
除馬紹爾外，接下來雙和醫院也將配合政府「新南向」的政策，推動各類國際醫療服務、教育訓練、學術研究等，並帶動其他產業發展。尤其積極發展新南向國家病患來台就診、建構國際認證的國際醫療環境、強化院內人員國際訓練、建立國際標準化作業流程，都是醫院未來努力的重點。
吳麥斯說：「國際醫療是地球村的概念，例如像SARS等的疾病，不是一個國家的事，是全球的大事，不管台灣的國際地位在哪，醫療沒有國界！」台灣醫療水準在國際間赫赫有名，並具備許多優勢，包括服務品質、態度、效率等，若能將此專才帶出台灣，走向國際，並鼓勵更多像馬紹爾滾動醫療團這樣的團隊持續在國際耕耘，相信醫療能成為照亮台灣在世界的燈塔。